مساعد وزيرة التنمية المحلية يستعرض الخطة الاستراتيجية للتطوير والتدريب والتحول الرقمي لمركز سقارة

وأشار إلى أن الخطة الإستراتيجية لتطوير مركز سقارة للتنمية المحلية تحتوي على أهداف واقعية ومؤشرات أداء لزيادة كفاءة المركز فنيا وإداريا وإنشائيا، حتى يتمكن من القيام بدوره وأنشطته كما نص عليها التأسيس. القرار والقرارات الخاصة بإنشاء المركز. القيام بتدريب وتأهيل وإعداد العاملين والمدراء بوزارة التنمية المحلية وفق أفضل المعايير العلمية والعالمية وتوفير المكتبة. يقوم المصنعون بإجراء البحوث والدراسات في مجالات عمل الوزارة. وقال إن وزير التنمية المحلية أشرف وشارك في إعداد الخطة من خلال اجتماعات متتالية لمناقشة ومراجعة التفاصيل. تطوير المركز بشكل استراتيجي ومنهجي لدفع التنمية المحلية. فلننفض غبار التقادم عن المركز حتى يصبح أداة بناء حقيقية للإنسانية ومنارة للوعي المجتمعي في الحكم المحلي.

وتابع الجوهري: “اليوم ليس احتفالًا بالتاريخ فحسب، بل إعادة الإعمار وتأسيس رؤية للمستقبل والشراكة مع أصحاب المصلحة والمجتمع للعمل معًا في تطوير مؤسسات دولة مصر العريقة والتقدمية للعمل على نطاق عالمي في بيئة متسارعة لمواكبة التقدم.

يراجع الدكتور عصام الجوهري، مساعد وزير التنمية المحلية للتطوير التطوعي والتحول الرقمي والمشرف على مركز قارة المحاربين “الخطة الإستراتيجية للتطوير الثوري والتحول الرقمي” التي تم احتفالها بيوم الخميس، خلال الاحتفال بعيد الأربعين لمركز قارة، بحضور الدكتور منال عوض وزيرة التنمية المحلية، والدكتورة رشا راغب مدير التدريب، والمهندس عادل النجار محافظ الجيزة، وعدد من رؤساء اللجان العامة مجلس النواب الشيوخ، وأعضاء مجلس النواب، وقيادات الوزارة التنمية المحلية لمركز التنمية المحلي بقاره.

الطفل “الجوهري”، خلال كلمته في الاحتفاف إلى تلك الخطة التطويرية إنه يستحق ذلك التطوير والجدول الزمني للتنفيذ ومؤشرات الأداء والموازنات مطلوبة لخطة المستقبل التي ترعاها الدكتور منال عوض وزير التطوير المحلي، وذلك من خلال البدء في مراحل التطوير، وذلك بفضل ذلك “الدوافع التي تشير إلى، نطاق العمل، مدة ومراحل التنفيذ، محددات ومخاطر التنفيذ”.

مساهمة وزيرة التنمية المحلية للتطوير التفاعلي والتحول والمشرف على مركز سكارة التدريبي، أن يتم تنفيذ خطة التطوير الرقمي لاحقا علي مرحلتين تتضمن المرحلة الأولى من تطور تكنولوجيا المعلومات العصبية اللجنة الفنية والبشرية والهوية البصرية والخطة الاستراتيجية لمركز التنمية المحلية لقارة، وتبدأ المرحلة الثانية بعد الانتهاء من الجدول الزمني للمرحلة الأولى، والهدف منها التغيير التنظيمي للشكل الساقي الساقي للمركز، وتحويله إلى وحدة ذات طابع خاص أو هيئة فعالة بعد الانتهاء من تجهيزه، بإعداد واعتماد اللائحة وتشكيل مجلس الإدارة، وإدراج وتدريب الوظائف للترشح للمجالس المحلية، بالإضافة إلى خطة تدريب المحافظات الشاملة التدريب عبر مركز سقارة للترقيات، واسعة النطاق بالمحافظات.

وأوضح مساعد وزير التنمية المحلية أن يطور المحور التركيز على مراجعة، ودراسة الوضع لأعمال التدريب بالوزارة، تطوير قدرات مركز التنمية المحلية بقارّة، للسماح برنامج الشراكات لتفعيل التعاون مع المجتمع والمجتمع المدنية والقطاع الخاص، البث المباشر لعروض البث المباشر بالمحليات بتغيرات رئاسية، والطاقم النشط والعاملين بقامات كبيرة مثلين والوزراء وأساتذة الجامعات، بالإضافة إلى لتطوير حقائب التنمية المحلية بقارقة، وتطوير قنوات التوزيع عبر المنصات الرقمية يمكنك أيضًا استخدام التخطيط Agile أو 3000 متدرب تدريبي و3000 متدرب عبر منصات التدريب الرقمية الشراكات.

تهدف المجموعة إلى سياسات ومبادرات التطوير في محور التدريب، والتي حدد الهدف منها تحديث قرار إنشاء مركز التنمية المحلية بقارئة من حيث اللائحة المالية والإدارية للمركز، وتشكيل اللجان العليا والعلمية والفنية، لغة البرمجة فريق عمل فني وإداري، وتغير هيكل ومنهجية التدريب للمحليات، وتغير هيكل قاعة بيانات المدربين، بالإضافة إلى عقد الشباب من الشراكات خلال العام وذلك مع مركز دعم لاتخاذ قرار بمجلس الوزراء المصري والأكاديمية الوطنية غير مقبولة بالأكاديمية الوطنية للتدريب، والمعهد القومي للأكاديميين الوطنيين، والمجلس الوطني للتعليم بمجتمع مناسب لمتطلبات قطاع خاص.

ونوه بهذا البناء الاستراتيجي لمركز التنمية المحلية بقارة، تتضمن أهدافًا واقعية لمؤشرات كفاءة الطاقة المركزية وداريا وانشائيا ليقوموا وأنشطته حيث وضعوا في مكانها إنشائه وقرارات إنشاء مركز القيام بالتدريب والتأهيل والإعداد العاملين والقيود بوزارة التنمية المحلية على أفضل وجه العلمية والعالمية، وكذلك مصدر المكتبة المصرية واتخاذ الابتكار المصرية للبحوث والدراسات في مجالات عمل الوزارة. وقال إن وزارة التنمية المحلية أشرفت شاركت في الإعداد البناء عبر واستمرت هذه العناصر ومراجعتها؛ اتخاذ تطوير مركزي لتوجيه ومنهجية التنمية محلية؛ توهج غبار التقادم من المركز حتى يكون أداة بناء قوية ومنارة للوعي المجتمعي في الإدارة المحلية.

وتابع الجوهري: “اليوم ليس مجرد مبدأ ولكن إعادة بناء القدرة على رؤية المستقبل والشراكة مع الآخرين المعاصرين لنعمل حيث بدأنا بتطوير الدولة المصرية العريقة والمتطورة في البيئة ملكة عالمية لن تلحق بركب التقدم”.